Tentang Good to Great

Jim Collins dan timnya menganalisis 1.435 perusahaan selama 5 tahun untuk menemukan apa yang membuat perusahaan tertentu melakukan lompatan dari sekadar baik menjadi luar biasa — dan mempertahankannya selama minimal 15 tahun.

Temuan Utama

1. Level 5 Leadership

Pemimpin perusahaan great bukan pemimpin karismatik yang haus perhatian. Mereka justru rendah hati secara personal namun punya kemauan profesional yang luar biasa keras. Mereka memuji tim ketika sukses dan menyalahkan diri sendiri ketika gagal.

2. First Who, Then What

Pemimpin terbaik tidak memulai dengan visi dan strategi. Mereka pertama-tama memastikan orang yang tepat ada di bus, orang yang salah keluar, lalu baru menentukan ke mana bus akan pergi.

3. Hedgehog Concept

Fokus pada irisan tiga lingkaran: apa yang kamu paling passionate, apa yang bisa kamu menjadi terbaik di dunia, dan apa yang paling menggerakkan mesin ekonomimu. Inilah satu-satunya tempat untuk fokus.

4. Culture of Discipline

Perusahaan great tidak butuh banyak aturan — mereka membutuhkan orang yang berdisiplin tinggi yang mau melakukan hal-hal yang benar meski tidak diawasi.

Kesimpulan

Good to Great adalah salah satu buku manajemen paling berpengaruh yang pernah ada. Berbasis riset mendalam bukan opini. Temukan ebooknya di perpustakaan kami.